Costlocker の代替手段
108Costlocker の代わりとなる 108 個の無料および有料のリストをまとめました。 主な競合相手はManicTime、 Togglです。 これらに加えて、ユーザーは Costlocker と Ora、 Tick、 Harvest の間の比較も行います。 また、他の同様のオプションもここで確認できます: オフィスおよび生産性ソフトウェア。
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財務に焦点を当てた代理店のCEOとその...のための時間、コスト、収益性管理ツール...
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使い方?
労働時間のコストを追跡します。 従業員の給与+会社の間接費がわかっているため、1労働時間のコストを自動的に計算できます。 ひとたび時間を追跡すると、プロジェクトコスト(労働時間のコスト)が発生します。 また、プロジェクトの予算がわかっているため、プロジェクト、クライアント、従業員の収益性やその他の財務指標を簡単に計算できます。 すべてリアルタイムで。
どのような問題を解決していますか?
プロジェクトの収益性を調べるには多くの時間がかかります。 勤務時間のログ+プロジェクト予算+各従業員の1時間あたりのコスト+固定会社のオーバーヘッド+すべてが重要なスプレッドシートが必要です。 大事なことは、SMBエージェンシーには年間200件以上のプロジェクトがあるということです。 そのため、それらのデータを知りたがっていても、人々はそうしません。 どうして? 彼らは自分の仕事が経済的に報われるかどうかを知りたいからです。 どうして? 彼らは利益のためにビジネスをしているからです。
私たちのソリューションは何ですか?
プロジェクトの収益性をリアルタイムで数えます。 SMB代理店は、スプレッドシートで手動でカウントしないために、年間数百時間節約します。 これを知ることにより、すべてのクライアントまたは従業員の収益性がわかります。 気分ではなく、数字で代理店を管理できるように支援します。 仕事量を減らしたい場合や、より多くの利益を上げたい場合は、経済的に有効であることが非常に重要です。
弊社の製品またはサービスが必要なのは誰ですか?
代理店の所有者。 なぜ彼らなのか? 彼らはプロジェクトの予算を計算する時間の見積もりから生計を立てているからです。 また、利益を生み出したい場合は、プロジェクトコストを管理する必要があります。 例を挙げましょう。毎月10.000 USDを請求しましたが、それは大したことだと思いました。 しかし、そのプロジェクト予算をCostlockerに入力すると、推定利益はわずか300米ドルであることがわかりました。 だから、何か間違っていることがわかった。 しかし悲しい現実は、ほとんどのSMB代理店の所有者がそれを知らないということです。 彼らは、彼らの大きな売り上げにもかかわらず、彼らの代理店が大きな利益を生み出していないことに驚いています。
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