Alternatywy dla PeoplePerHour

PeoplePerHour Przegląd

PeoplePerHour to firma nastawiona na cel… wszystko, co robimy, wraca do celu, którym jest pomaganie ludziom w zakładaniu i budowaniu własnych firm oraz spełnieniu marzeń o byciu niezależnym. Bardziej niż to, co robimy i to, co robimy, to, co nas określa, to wpływ, jaki ma, dlaczego ma to znaczenie dla świata i jak to robi różnicę.

To sprawia, że ​​codziennie wstajemy z łóżka. I podobnie jak ludzie, których marzenia urzeczywistniamy, nasze głębokie poczucie celu jest zakorzenione w naszym pochodzeniu i podróży, którą odbyliśmy, aby się tu dostać.

„W 2003 roku - nowy absolwent uniwersytetu i nie chcąc podążać ścieżkami moich kolegów w zakresie bankowości i doradztwa w zakresie zarządzania, dostałem coś, co uważałem za„ prawdziwą pracę ”w dużej firmie inżynierskiej, aby wykonać jedno z tych 18-miesięcznych działań zarządczych programy stażystów.

Sześć miesięcy i ku przerażeniu moich rodziców zrezygnowałem. Uświadomiłem sobie, że nigdy nie zrobię różnicy w dużym towarzystwie i że biurokracja, wolne tempo, biurokracja i brak namiętności zabiją mój popęd i głód, by zaznaczyć swoje małe wgniecenie we wszechświecie. Postanowiłem założyć własną firmę.

Pomysł: usługa outsourcingu, która pozwala osobom głodnym na wydajne i szybkie wykonanie swoich zadań oraz płacenie tylko za czas, z którego korzystają, za godzinę. Była to prosta usługa, bardzo potrzebna, a prosta matematyka pokazała mi, że przy 70% wykorzystaniu każdego wynajmu zarobiłbym.

Trzy lata później, starając się zwiększyć skalę działalności tak szybko, jak chciałem, zacząłem zastanawiać się, jak mogę to zrobić za pomocą Internetu. Zacząłem więc eksperyment: umieściłem prosty pager na adresie „pa-per-hour.com”, prosząc Kupujących o przesłanie wniosku online. W międzyczasie Sprzedawcy mogli zarejestrować się jako usługodawcy z krótkim opisem swoich umiejętności, które zostały zrzucone do bazy danych podobnej do programu Excel.

Narodziły się wczesne początki rynku. Każde żądanie Kupującego przychodziło do mojej skrzynki odbiorczej, a ja gorączkowo dzwoniłem i wysyłałem e-maile, aby utworzyć „dopasowanie”, zmniejszając o 10% zadania, które ręcznie fakturowałem na arkuszu kalkulacyjnym

Pokaż więcej