Alternatives à LLamasoft

LLamasoft Description

Le logiciel de conception de chaîne logistique LLamasoft aide les organisations du monde entier à concevoir et à améliorer leurs opérations de chaîne logistique. Les solutions LLamasoft permettent aux entreprises de nombreux secteurs de modéliser, d’optimiser et de simuler leur réseau de chaîne d’approvisionnement, entraînant ainsi des améliorations majeures en termes de coûts, de service, de durabilité et d’atténuation des risques. LLamasoft, dont le siège social est situé à Ann Arbor, dans le Michigan, est un chef de file en matière d’excellence et d’innovation en matière de chaîne d’approvisionnement. Ses technologies de pointe sont axées sur l’amélioration continue des chaînes d’approvisionnement des grandes entreprises.

LLamasoft se consacre à faire progresser la technologie axée sur l'amélioration continue des chaînes d'approvisionnement des entreprises. Nos clients comprennent de nombreuses organisations parmi les plus grandes au monde, dans un large éventail de secteurs.

GURU DE LA CHAÎNE D'APPROVISIONNEMENT:

Le pouvoir de prédire
Supply Chain Guru est un logiciel avancé qui permet à l'utilisateur de saisir ou d'importer des informations sur le réseau de la chaîne d'approvisionnement et de créer automatiquement de puissants modèles de simulation d'événements discrets et d'optimisation du réseau. Les résultats sont des données opérationnelles et financières pouvant être utilisées pour prédire avec précision l'impact des modifications apportées à la chaîne d'approvisionnement existante.

Planification stratégique de la chaîne d'approvisionnement
Supply Chain Guru peut devenir la pierre angulaire de la planification stratégique de la chaîne d'approvisionnement. Il peut transformer des idées à haut risque en plans de mise en œuvre et d'amélioration à faible risque. Avec ses puissantes capacités de simulation et d’optimisation, Supply Chain Guru permettra à l’utilisateur de:

Optimiser les structures de réseau de la chaîne d'approvisionnement
- Alternatives au réseau de chaîne d'approvisionnement
-Quantifier les effets de la modification de la structure ou des politiques de la chaîne d'approvisionnement
-Simuler plusieurs scénarios de chaîne d'approvisionnement pour évaluer les compromis entre service et coûts.
-Service réservé aux clients, investissement en stocks, frais de transport et
utilisation de la fabrication pour les fonctions de planification stratégique de l'entreprise

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