Logiciel
Nous avons compilé une liste de 26 alternatives gratuites et payantes à leanGears. Les principaux concurrents incluent Pivotal Tracker, Sandglaz. En plus de cela, les utilisateurs établissent également des comparaisons entre leanGears et Tuleap, ERPAL, Axosoft. Vous pouvez également consulter d'autres choix similaires ici : About.
Nous avons compilé une liste de 26 alternatives gratuites et payantes à leanGears. Les principaux concurrents incluent Pivotal Tracker, Sandglaz. En plus de cela, les utilisateurs établissent également des comparaisons entre leanGears et Tuleap, ERPAL, Axosoft. Vous pouvez également consulter d'autres choix similaires ici : About.
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leanGears est un logiciel de gestion de produit agile.
leanGears est un logiciel de gestion de produit agile.
Web-Based
Dans le monde actuel, vos produits doivent évoluer rapidement pour répondre aux besoins de vos clients. L’amélioration et la commercialisation rapides des produits pour répondre aux besoins des clients sont au cœur de toute entreprise prospère. Il est essentiel de disposer de l’agilité et du temps de mise sur le marché pour conserver votre avantage concurrentiel. Le processus consistant à générer des idées, à les valider, à fabriquer des produits, à commercialiser un produit, à capturer la voix des utilisateurs et à réagir aux évolutions du marché peut être accablant.
C'est là qu'intervient leanGears! leanGears est un outil de gestion de produit agile qui vous aide à gérer intelligemment vos idées de démarrage. leanGears fournit
• Des outils de réflexion pour stimuler votre réflexion afin de créer une stratégie de produit et une feuille de route.
• Outils de collaboration pour accélérer la boucle de rétroaction afin d’apprendre par l’expérience et d’exécuter votre stratégie produit.
leanGears est disponible sur demande avec des abonnements mensuels et annuels et offre les fonctionnalités suivantes:
• Modélisez votre toile avec Product Canvas et Lean Canvas.
• Générer des idées à l’aide de la cartographie d’impact, du collecteur d’idées et de l’analyse des concurrents.
• Validez vos idées à l’aide de la cartographie de l’expérience / parcours client et du vote des utilisateurs.
• Organisez vos idées et créez une feuille de route du produit à l'aide de la cartographie de user story, de l'estimation de la valeur commerciale et de la cartographie du produit.
• Collaborez avec votre équipe et construisez votre produit à l'aide de tableaux Visual Story, de tableaux de bord et de rapports, ainsi que de connecteurs JIRA, RedMine, etc.
Lean Canvas
Impact mapping
Vision board
Export to Excel
User story mapping
User interface
Export to CSV
Kanban boards
Customer Journey Mapping
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