Abbiamo compilato una lista di 108 alternative gratuite e a pagamento a Costlocker. I principali concorrenti includono ManicTime, Toggl. Inoltre, gli utenti fanno anche confronti tra Costlocker e Ora, Tick, Harvest. Puoi anche dare un'occhiata ad altre opzioni simili qui: Software per ufficio e produttività.
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Uno strumento di gestione dei tempi, dei costi e della redditività per l'amministratore delegato dell'agenzia finanziariamente focalizzata e ...
Uno strumento di gestione dei tempi, dei costi e della redditività per l'amministratore delegato dell'agenzia finanziariamente focalizzata e ...
Costlocker Piattaforme
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Costlocker Panoramica
Come funziona? Teniamo traccia dei costi delle ore lavorate. Perché conosciamo gli stipendi delle persone + le spese generali dell'azienda, quindi possiamo calcolare automaticamente i costi per un'ora lavorativa lavorata. Una volta che le persone monitorano il loro tempo, generano i costi del progetto (i costi delle ore lavorate). E poiché conosciamo un budget di progetto, possiamo facilmente calcolare la redditività e altre metriche finanziarie di progetti, clienti e dipendenti. Tutto in tempo reale.
Quale problema stiamo risolvendo? Per scoprire la redditività di un progetto richiede molto tempo. È necessario il registro delle ore lavorate + budget del progetto + costi orari di ogni dipendente + spese generali della società fissa + foglio di calcolo in cui tutto ciò che conta. Il fatto è che un'agenzia SMB ha +200 progetti all'anno. Quindi le persone non lo fanno anche se desiderano conoscere quei dati. Perché? Perché vogliono sapere se il loro lavoro paga finanziariamente. Perché? Perché fanno affari a causa del profitto.
Qual è la nostra soluzione? Contiamo la redditività dei progetti in tempo reale. Risparmiamo alle agenzie delle PMI centinaia di ore all'anno per non conteggiarle manualmente nei fogli di calcolo. Conoscendo questo, conosciamo la redditività di ogni cliente o dipendente. Li aiutiamo a gestire le loro agenzie sui numeri, non sui sentimenti. È abbastanza importante essere finanziariamente efficaci se vuoi lavorare di meno o se vuoi generare più profitti.
Chi vuole il nostro prodotto o servizio? Proprietari di agenzia. Perché loro? Perché guadagnano da vivere dalle stime temporali da cui calcolano i budget del progetto. E se vuoi generare un profitto, devi tenere sotto controllo i costi di un progetto. Lasciate che vi faccia un esempio: abbiamo fatturato mensilmente 10.000 USD e abbiamo pensato che fosse un ottimo affare. Ma quando abbiamo inserito il budget del progetto in Costlocker, abbiamo scoperto che il profitto stimato è di soli 300 USD. Quindi sapevamo che c'era qualcosa di sbagliato. Ma la triste realtà è che la maggior parte dei proprietari di agenzie delle PMI non lo sa. Quindi sono sorpresi del fatto che la loro agenzia non stia generando un grande profitto, nonostante il loro grande fatturato.