Logiciel
Nous avons compilé une liste de 32 alternatives gratuites et payantes à Price&Cost. Les principaux concurrents incluent Jobber, Tempo Portfolio Manager (LiquidPlanner). En plus de cela, les utilisateurs établissent également des comparaisons entre Price&Cost et Webplanner, Doddle, Mavenlink. Vous pouvez également consulter d'autres choix similaires ici : Logiciels de bureau et de productivité.
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Tempo Portfolio Manager (anciennement LiquidPlanner) est une solution de gestion de projet dynamique qui s'adapte au changement et gère l'incertitude, aidant les équipes à planifier, prévoir et exécuter en toute confiance.
Doddle, la plate-forme tout-en-un de gestion des clients, des équipes, des projets et des tâches. Avec: Lead Management
5pm est une application de gestion de projet basée sur le Web avec une interface personnalisable intelligente.
Artia est un logiciel de gestion de projet basé sur le Web qui présente les aspects d'un réseau social, où vous ...
TaskJuggler est un outil de gestion de projet logiciel libre et moderne, puissant et moderne.
GQueues est le premier gestionnaire de tâches pour les utilisateurs de Google et de G Suite.
Collabtive est un groupware basé sur le cloud, facile à utiliser et efficace pour vos projets.
La meilleure façon de maîtriser les coûts de votre projet. Estimez, suivez et analysez les données financières du projet.
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Web-Based
Price & Cost est un outil d'estimation de projet et de suivi budgétaire. Nous vous aidons à livrer des projets dans les limites du budget et à rester rentables.
Nous proposons des fonctionnalités puissantes pour vous aider de l'estimation initiale à la réussite de la livraison.
À mesure que votre entreprise se développe, Price & Cost est là pour vous aider à rester rentable à chaque étape.
Trouvez des moyens rentables de livrer - Expérimentez avec des estimations pour voir les données financières du projet pour chaque scénario. Comparez et choisissez le meilleur.
Testez des scénarios "what-if" pour des projets réels - Découvrez des moyens plus rentables de livrer des projets en simulant différents scénarios de ressourcement. Réagissez aux besoins changeants.
Surveiller les finances du projet - Surveillez les variations du prix, du coût et de la marge du projet au fur et à mesure de l'avancement du projet. Faites des ajustements et maintenez le budget de votre projet sur la bonne voie.
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Cost-to-Completion Tracking
Production Cost Tracking
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