Alternativas a Costlocker

Costlocker Visión general

¿Cómo funciona?
Llevamos un registro de los costos de las horas trabajadas. Debido a que conocemos los salarios de las personas + los gastos generales de la empresa, podemos calcular automáticamente los costos por una hora hombre trabajada. Una vez que las personas siguen su tiempo, generan costos del proyecto (los costos de las horas trabajadas). Y como conocemos el presupuesto de un proyecto, podemos calcular fácilmente la rentabilidad y otras métricas financieras de proyectos, clientes y empleados. Todo en tiempo real.

¿Qué problema estamos resolviendo?
Descubrir la rentabilidad de un proyecto lleva mucho tiempo. Necesita el registro de horas trabajadas + presupuesto del proyecto + costos por hora de cada empleado + gastos generales fijos de la empresa + hoja de cálculo donde todo lo que cuenta. El caso es que una agencia PYME tiene más de 200 proyectos por año. Por lo tanto, las personas no hacen eso incluso si están ansiosas por conocer esos datos. ¿Por qué? Porque quieren saber si su trabajo vale la pena económicamente. ¿Por qué? Porque hacen negocios por ganancias.

¿Cuál es nuestra solución?
Contamos la rentabilidad de los proyectos en tiempo real. Ahorramos a las agencias de pequeñas y medianas empresas cientos de horas al año para no contarlas manualmente en hojas de cálculo. Al saber esto, sabemos la rentabilidad de cada cliente o empleado. Les ayudamos a administrar sus agencias en números, no sintiendo. Es bastante importante ser financieramente efectivo si quiere trabajar menos o si desea generar más ganancias.

¿Quién quiere nuestro producto o servicio?
Propietarios de agencias. ¿Por qué ellos? Porque viven de las estimaciones de tiempo a partir de las cuales calculan los presupuestos del proyecto. Y si desea generar ganancias, debe tener los costos de un proyecto bajo control. Permíteme darte un ejemplo: facturamos 10.000 USD mensuales y pensamos que era un buen negocio. Pero cuando ingresamos ese presupuesto del proyecto en Costlocker, descubrimos que la ganancia estimada es de solo 300 USD. Entonces supimos que hay algo mal. Pero la triste realidad es que la mayoría de los propietarios de agencias SMB no lo saben. Entonces se sorprenden de por qué su agencia no está generando grandes ganancias, a pesar de su gran rotación.

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